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PNL em vendas

PNL em vendas: o segredo para vender mais e melhor

A Programação Neurolinguística (PNL) é uma técnica eficaz no setor de vendas, capaz de impulsionar resultados e aprimorar técnicas de comunicação e persuasão. Com a aplicação correta da PNL em vendas, é possível entender melhor o cliente, adaptar as abordagens e influenciar positivamente suas decisões de compra. Aliás, ela vai além dos métodos tradicionais, focando na conexão emocional e na linguagem utilizada durante a interação com o consumidor. Portanto, se você deseja descobrir como essa técnica pode potencializar seus resultados, continue lendo nosso artigo completo e não perca a oportunidade de alavancar suas vendas com a PNL! Neste post você vai ver: O que é PNL? Para que serve PNL em vendas? Como funciona PNL em vendas? 5 técnicas de PNL para vendas Quais os benefícios da PNL em vendas? Como implementar PNL em vendas? Exact Spotter pode auxiliar em estratégias de PNL em vendas _________________________________________________________________________________________________________________ O que é PNL? A Programação Neurolinguística, também conhecida como PNL, é uma técnica que surgiu no campo da psicologia e tem sido amplamente utilizada no ambiente de vendas. Com ela, os empreendedores conseguem aprimorar suas habilidades de persuasão e comunicação. Nesse sentido, tornam-se mais eficazes na arte de convencer os clientes a fechar negócios. De fato, a abordagem visa entender o modelo mental do interlocutor e se comunicar para atingir suas percepções e valores. Assim, facilita a conexão e a tomada de decisão. Ao aplicar essa estratégia, as equipes melhoram seu desempenho e alcançam resultados satisfatórios. Todavia, é importante compreender os fundamentos e benefícios da PNL para utilizar suas ferramentas de forma eficaz e maximizar os resultados nas interações comerciais. Então, experimentar essa técnica pode ser uma estratégia valiosa para líderes e equipes de pré-vendas que buscam aprimorar suas habilidades de conversação e convencimento para fechar negócios de forma mais assertiva. Para que serve PNL em vendas? Com a aplicação da PNL em vendas, os SDRs serão mais persuasivos e eficazes para convencer os leads a fecharem negócios. Essa abordagem ajuda a identificar padrões de comportamento que influenciam as decisões de compra. Desse modo, torna o processo de vendas mais assertivo. Como resultado, possibilita entender as necessidades dos clientes, criar empatia e estabelecer uma comunicação efetiva. Aliás, a PNL ajuda os vendedores a desenvolverem habilidades de escuta ativa, identificando as demandas dos consumidores e oferecendo soluções personalizadas. Ademais, ao utilizar técnicas, como, por exemplo, storytelling e mudança de modelo mental, é possível aprimorar as estratégias de abordagem e fechamento de negócios. Assim sendo, a PNL em vendas se mostra essencial para garantir o sucesso e a eficiência das equipes comerciais, proporcionando resultados positivos tanto para a empresa quanto para os clientes. Como funciona PNL em vendas? A PNL em vendas se baseia em compreender o modelo mental do cliente, adaptando a comunicação para atingir suas percepções e necessidades de forma mais assertiva. Por isso, essa técnica também avalia três partes fundamentais da inconsciência humana: neurológica: envolve as emoções, sensações e representações internas de cada pessoa. programação: são os filtros que nossa consciência utiliza, variando de pessoa para pessoa. linguística: envolve os pensamentos, crenças e valores de cada indivíduo. Do mesmo modo, a PNL também analisa os três perfis principais de pessoas: visuais: aqueles que pensam mais em imagens; auditivos: são mais analíticos e atentos ao que é dito; sinestésicos: pessoas ligadas às sensações e emoções, isto é, precisam tocar e sentir as coisas. Por exemplo, ao lidar com um comprador visual, é importante utilizar imagens e gráficos para transmitir informações de forma clara e objetiva. Já com um comprador auditivo, a ênfase deve ser em uma comunicação verbal clara e concisa. Para os compradores sinestésicos, é essencial criar uma conexão emocional, destacando como o produto ou serviço pode trazer sensações positivas. Sem dúvida, essa abordagem personalizada baseada na PNL aumenta a eficácia das estratégias de vendas. Além disso, compreender como os modelos mentais, as emoções e os valores influenciam o comportamento do comprador contribui para melhorar as habilidades persuasivas da equipe comercial. Igualmente, ao identificar os canais sensoriais preferenciais de cada lead, é possível adaptar a prospecção para atender às suas necessidades específicas. Aproveite e veja também a dica do nosso CEO Théo Orosco sobre como priorizar seus leads e vender ainda mais. 5 técnicas de PNL para vendas 1. Storytelling O uso do storytelling aliado a PNL em vendas é uma excelente estratégia para equipes de pré-vendas e vendas B2B. Dessa forma, o ato de contar histórias envolventes durante uma negociação cria conexões emocionais com os clientes, tornando a mensagem mais memorável e persuasiva. 2. Ancoragem ou círculo de excelência Da mesma forma, outra técnica eficaz é a ancoragem ou círculo de excelência. Ela consiste em criar associações positivas na mente do cliente, conectando emoções favoráveis ao seu produto ou serviço. Por exemplo, ao identificar as necessidades do cliente e apresentar soluções que atendam a essas demandas, você está ancorando a ideia de que sua empresa é a melhor escolha. 3. Fogging A técnica de fogging é um método para embaçar situações e permitir o foco em soluções mais eficazes durante o processo de vendas. Ou seja, ao utilizar fogging em PNL em vendas, o vendedor concorda parcialmente com possíveis objeções do cliente. Assim, ele valida as possíveis preocupações desse lead e abre espaço para apresentar soluções de forma mais persuasiva. Por exemplo, ao lidar com um consumidor que questiona a qualidade de um produto, o vendedor pode concordar que isso é uma preocupação legítima. Em seguida, destacar os diferenciais do produto que superam essas preocupações. Desse modo, o cliente se sente compreendido e é mais receptivo às informações apresentadas, aumentando as chances de fechar a venda. 4. Swish Já a técnica swish permite direcionar pensamentos e comportamentos. Portanto, favorece a troca de pensamentos negativos por outros mais benéficos, contribuindo para a mudança de mindset. Por exemplo, ao iniciar uma apresentação de vendas, antes de destacar os benefícios do produto, é essencial identificar as necessidades do cliente e adaptar a abordagem de acordo com suas expectativas. Isso cria uma conexão mais

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Neurociência em vendas: como utilizar para acelerar resultados?

De fato, a neurociência tem se mostrado uma aliada poderosa no mundo das vendas. No mercado B2B, onde decisões estratégicas são tomadas por empresas, entender como o cérebro dos decisores funciona é a chave para fechar negócios de sucesso. Por exemplo, usando técnicas de neurovendas, os vendedores conseguem trabalhar os aspectos emocionais relacionados a um produto ou solução oferecida. Desse modo, cria-se uma abordagem consultiva e personalizada que se alinha com os interesses de cada lead. Inclusive, o uso de ferramentas inteligentes potencializa essa estratégia, permitindo que o time de vendas tenha mais tempo livre para se concentrar no roteiro consultivo. Neste artigo, você verá como técnicas baseadas na neurociência podem acelerar seus resultados. Então, se você é um decisor de empresa B2B, vendedor ou pré-vendedor, esse conteúdo é para você. Continue lendo! Você também vai encontrar: O que é neurociência em vendas? Qual a relação entre neurovendas e o mercado B2B? Como utilizar neurociência em vendas? Como aplicar neurociência em vendas? 6 estratégias de neurovendas para acelerar resultados O futuro da neurociência em vendas Ferramentas para acelerar a estratégia de neurociência em vendas ________________________________________________________________________________________________ O que é neurociência em vendas? A neurociência em vendas é uma abordagem que utiliza os conhecimentos sobre o funcionamento do cérebro para melhorar os resultados comerciais. No mercado B2B, essa estratégia se torna ainda mais relevante ao envolver a tomada de decisão de empresas e profissionais que desempenham papéis importantes. Nesse sentido, ao entender como o cérebro coordena as decisões, os vendedores conseguem trabalhar os aspectos emocionais relacionados à solução oferecida. Assim, torna essa abordagem ainda mais eficaz. Portanto, a neurovenda visa engajar o público de forma consultiva e personalizada, alinhando-se aos interesses de cada lead que chega ao funil de vendas. Ou seja, é uma excelente estratégia para impulsionar os resultados comerciais e conquistar clientes de forma mais efetiva. No entanto, é importante ressaltar que, embora a tecnologia seja fundamental nesse contexto, o fator humano jamais deve ser deixado de lado. As técnicas de neurovendas combinam processos inteligentes com vendas humanizadas, proporcionando uma experiência mais efetiva para o consumidor. Qual a relação entre neurovendas e o mercado B2B? Certamente, a relação entre neurovendas e o mercado B2B é muito importante para os vendedores e pré-vendedores que atuam nesse segmento. Neste setor, as vendas são complexas e envolvem um ticket médio elevado, tornando o processo mais desafiador. A estratégia de neurovendas, que utiliza técnicas baseadas no funcionamento do cérebro humano, é muito eficiente nesse contexto. Por meio de uma abordagem consultiva e personalizada, os interesses de cada lead que chega ao funil de vendas é alinhado. Além disso, o uso de ferramentas inteligentes ajuda a potencializar a estratégia de neurovendas. Elas permitem o acesso a dados e informações relevantes sobre o cliente, contribuindo para uma personalização da abordagem e oferecendo soluções mais adequadas. Dessa maneira, investir em neurovendas é uma ótima maneira de acelerar os resultados no mercado B2B. Como utilizar neurociência em vendas? Sem dúvida, a neurociência é uma grande aliada nas vendas, especialmente no mercado B2B. Ao entender como o cérebro coordena as escolhas que tomamos, os vendedores podem utilizar técnicas de neurovendas para se conectar emocionalmente com os consumidores e aumentar suas chances de fechar negócio. Aliás, a abordagem utilizada pelos vendedores é fundamental nesse processo, pois é ela que irá despertar a identificação do lead com o produto e influenciar sua decisão de compra. A neurociência nos mostra que o cérebro é composto por três áreas principais: cérebro novo: responsável pelo pensamento racional e pela lógica; cérebro médio: responsável pelas emoções e motivações; cérebro velho: responsável pelos instintos e comportamentos automáticos, onde as decisões são tomadas. Por isso, ao compreender como essas áreas do cérebro influenciam na tomada de decisão, é possível adaptar as abordagens para atingir cada uma delas de forma satisfatória. Para utilizar a neurociência em vendas, é importante entender esse usuário em um nível mais profundo. Isso envolve conhecer suas necessidades, desejos e motivações, além de identificar os gatilhos emocionais que influenciam sua decisão de compra. Ao utilizar técnicas como storytelling, linguagem corporal e negociação consultiva, os vendedores criam uma conexão emocional com o lead, aumentando as chances de sucesso. Em resumo, a neurociência é uma abordagem eficaz para a prospecção B2B. Ao entender como o cérebro funciona e utilizar técnicas de neurovendas, é possível criar uma conexão emocional com o consumidor e aumentar as chances de fechar negócio. Como aplicar neurociência em vendas? Uma das principais estratégias para aplicar a neurociência é trabalhar os aspectos emocionais relacionados à solução oferecida, utilizando gatilhos mentais que despertem confiança e engajamento. Por exemplo, o uso do gatilho da escassez, destacando a disponibilidade limitada de um produto ou serviço, cria um senso de urgência no cliente. Assim, é possível despertar o interesse dele e aumentar as chances de fechar negócio. Outro gatilho eficaz é o da autoridade, mostrando que a empresa é referência no mercado e possui expertise na solução oferecida. Além disso, a linguagem corporal também desempenha um papel importante na persuasão. Manter uma postura confiante e utilizar gestos que transmitam segurança influencia positivamente a decisão de compra. Por fim, novidade e lançamentos também podem ser explorados, destacando inovações que despertem o interesse do consumidor. Para aplicar esses gatilhos de forma estratégica, é importante entender o perfil e as necessidades de cada usuário, assim como identificar o momento certo para inserir essas informações durante a conversa. 6 estratégias de neurovendas para acelerar resultados No contexto de vendas B2B, onde a decisão de compra é geralmente mais complexa e envolve múltiplos decisores, é ainda mais importante utilizar técnicas de neurovendas para acelerar os resultados. Veja algumas estratégias logo abaixo. 1. Use gatilhos mentais Os gatilhos mentais são estímulos que despertam emoções e influenciam a tomada de decisão dos consumidores. Quando são utilizados nas abordagens de vendas, eles aceleram o processo de decisão. Ou seja, você faz com que o cliente deseje o seu produto e sinta a tensão de perder a oportunidade caso não invista na sua solução o

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Vendas consultivas: tudo que você precisa saber

A venda consultiva significa priorizar o cliente em todas as etapas do processo comercial. Ou seja, o ponto central nesse tipo de negócio não é o produto ou serviço que está sendo negociado, mas a relação que o cliente estabelece com esse produto. Para isso, é preciso que o time comercial esteja atuando de forma consultiva e empática diante do potencial cliente. Sempre tendo em mente as questões: O lead precisa da solução que você está oferecendo?; Essa solução se aplica perfeitamente ao contexto dele?; As funcionalidades do seu produto conseguem contornar as dores do lead?; Quais são os diferenciais envolvidos?. Então, em vez de apresentar logo de cara o seu catálogo de produtos ou serviços, é mais interessante praticar a escuta ativa e descobrir as dores mais latentes do seu lead. Assim, fica fácil tocar nos pontos cruciais que vão impulsionar a decisão de compra. É disso que falaremos neste conteúdo, explicaremos tudo que você precisa saber sobre venda consultiva e em quais segmentos essa prática é indispensável.

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Benchmarking para vendas: uma estratégia essencial para o sucesso

Uma das melhores estratégias para ajudar sua empresa a melhorar o desempenho de suas equipes de vendas é o benchmarking. Ele é um processo de comparação de produtos, serviços, processos ou metodologias com as melhores práticas de outras empresas do mesmo setor. Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas precisam estar sempre buscando formas de melhorar seu desempenho. No setor de vendas, isso não é diferente. As equipes de vendas precisam estar sempre atualizadas sobre as melhores práticas e tendências do mercado. É bem comum que gestores tenham dificuldade de enxergar como melhorar seus processos justamente por não terem dimensão do que as outras empresas estão fazendo. Por isso, estar de olho no que seus concorrentes estão fazendo é um bom primeiro passo para o sucesso.  Então, vamos entender melhor sobre o Benchmarking e suas práticas? Neste post você vai ver: O que é benchmarking para vendas? Por que fazer benchmarking para vendas? Como funciona o benchmarking para vendas Ferramentas e técnicas para benchmarking de vendas Conheça o modelo Exact de fazer benchmarking Tenha o melhor software de Qualificação de Leads ao seu lado! O que é benchmarking para vendas? O benchmarking é uma prática que consiste em analisar e comparar o desempenho de uma empresa com o de outras organizações do mesmo setor. No contexto das vendas, essa tática identifica as melhores práticas e estratégias utilizadas por empresas de sucesso, para que possam ser aplicadas e adaptadas ao seu negócio. A partir dessa prática, é possível obter insights valiosos sobre como otimizar processos, melhorar a eficiência da equipe de vendas, aprimorar a abordagem aos clientes e até mesmo identificar novas oportunidades de mercado. Essa análise comparativa permite que a empresa identifique seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência, e assim possa implementar melhorias e alcançar resultados superiores. Existem diferentes tipos de benchmarking como: o benchmarking interno — comparação entre diferentes equipes ou departamentos dentro da própria empresa; o benchmarking competitivo — comparação com empresas concorrentes;  o benchmarking funcional — comparação entre empresas de diferentes segmentos; e  o benchmarking genérico — comparação mais ampla, em que o resultado é um conceito abrangente de como está o mercado. Além disso, é importante ressaltar que essa estratégia não se trata apenas de copiar o que outras empresas fazem, mas sim de adaptar as melhores práticas ao contexto e necessidades específicas do negócio. Por que fazer benchmarking para vendas? A busca por referências externas é essencial para qualquer empresa que deseja se manter competitiva. Ao praticar o benchmarking, as empresas podem identificar oportunidades de melhoria em seus próprios processos e estratégias. No caso do setor de vendas, o benchmarking pode ajudar as empresas a: Melhorar a eficiência do processo de vendas Aumentar a produtividade dos vendedores Reduzir os custos de vendas Aumentar a satisfação dos clientes Esses benefícios permitem identificar oportunidades de melhoria, aprender com as melhores práticas do setor e impulsionar o desempenho das vendas. Existem várias outras razões pelas quais fazer benchmarking para vendas é importante. A análise das estratégias de vendas de outras empresas permite identificar novas tendências do ano que podem te ajudar a captar mais leads. Além disso, o benchmarking permite comparar métricas como taxa de conversão, ticket médio e tempo médio de venda. Portanto, fica evidente em quais áreas a empresa está ficando para trás e há a possibilidade de desenvolver estratégias para melhorar esses resultados. Outro benefício é a oportunidade de aprender com as melhores práticas do setor. Quando se estuda empresas de referência líderes em vendas, se identifica as estratégias e processos que as tornam bem-sucedidas. Por fim, o benchmarking também pode ajudar a identificar tendências e mudanças no mercado. Isso permite que uma empresa se adapte e antecipe as necessidades dos clientes, mantendo-se competitiva no mercado. Como funciona o benchmarking para vendas O processo de benchmarking para vendas pode ser dividido em seis etapas: Identificação dos concorrentes e empresas de referência Coleta de dados e informações relevantes Análise e comparação dos dados coletados Identificação das melhores práticas e oportunidades de melhoria Implementação das melhorias identificadas Avaliação dos resultados Vamos entender cada um desses passos mais a fundo! 1. Identificação dos concorrentes e empresas de referência A primeira etapa é identificar as empresas que você vai analisar. É importante diferenciar as que são concorrentes diretos, concorrentes indiretos ou as empresas de outros setores.  Essa classificação é essencial para entender qual a finalidade desse benchmarking. Afinal, mesmo que o processo tenha o mesmo nome, não é possível utilizar os mesmos parâmetros para se comparar a diferentes tipos de empresas.  Entender o quão próximos os negócios estão é essencial para fazer essa comparação de forma adequada.   2. Coleta de dados e informações relevantes Uma vez que você determinou quais organizações vai usar para comparação, é a hora de coletar dados relevantes sobre as empresas de referência.  Os dados podem ser coletados por meio de pesquisas, entrevistas, análise de documentos ou visitas às empresas.  O importante é que você tenha em mãos informações como os processos que eles utilizam, como desenharam a campanha que deu certo, o que fazem para se manter atualizados e como adaptaram para seu público-alvo. Apesar de parecerem genéricos, esses dados são perfeitos para você estruturar o que está vendo nas outras instituições e para adaptar para a sua empresa.  3. Análise e comparação dos dados coletados A terceira etapa é analisar e comparar os dados coletados. Aqui, o objetivo é enxergar com clareza o que está sendo feito e quais dessas tendências fazem sentido para o seu negócio.  A classificação de proximidade entre as duas empresas comparadas é importante, mas o filtro dos dados também é, afinal, o que funciona para uma pode não funcionar para a outra.  Por exemplo, não é porque um concorrente direto seu está usando determinada estratégia de marketing que ela se adequa às suas necessidades. Da mesma forma que uma tática usada por um negócio de outro setor pode ser mais interessante para o que você precisa.  4. Identificação das oportunidades de melhoria

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Análise de dados conversacionais

Análise de dados conversacionais: entenda o que é e a importância

Uma das grandes tendências para 2024 é a maior ênfase na análise de dados conversacionais para estruturação de processos nas empresas e melhorias nas taxas de conversão em vendas.  Por algum tempo, os dados coletados em formulários e landing pages eram suficientes para construir uma visão satisfatória do cliente em potencial e suas dores.  Hoje, dados conversacionais — ou seja, aqueles que nascem de conversas — vêm para suprir a lacuna deixada pelos dados mais superficiais gerados em formulários. Isso porque os formulários  não conseguem atingir o lead de forma que ele compartilhe informações mais profundas para fechar um diagnóstico sobre a empresa.  Por isso, os dados conversacionais ganharam tanto destaque nos últimos meses.  Acompanhe com a gente para entender melhor o que são os dados conversacionais, seus benefícios e como obtê-los.  O que são dados conversacionais?  Dados conversacionais são aqueles que você consegue extrair de uma conversa entre duas pessoas ou entre uma pessoa e uma máquina. Quando você conversa com o pré-vendedor de outra empresa e conta para ele qual é a situação da sua empresa, essa “simples conversa” pode se tornar dados conversacionais. Assim como quando você conversa com um chat de atendimento de uma loja, também gera dados conversacionais.  Eles podem conter diversas informações como: dados demográficos; dados comportamentais; texto; imagem; e vídeo.  No contexto de Vendas B2B, ainda é importante coletar informações como porte da empresa, quantidade de funcionários, faturamento, taxa de conversão em vendas. É a partir desses pontos que começa a se formar o diagnóstico do lead.  É fundamental relembrar que a compatibilidade entre dor e solução em um processo de vendas é um dos principais fatores para um negócio dar certo. E os dados conversacionais também servem para indicar se existe ou não essa sintonia entre as duas partes.  Antes de prosseguirmos, é essencial entender de quais dados estamos falando neste artigo.  Para Vendas B2B Complexas, quanto mais informações você tiver sobre o potencial cliente, mais certeiro será seu diagnóstico. Portanto, para ter esses dados mais profundos, é necessário haver interação entre dois humanos na conversa.  Isso significa que apenas mandar formulários ou landing pages para que seus clientes respondam não vai te trazer os dados indispensáveis para o processo de compra e venda. Por isso, vamos tratar de dados conversacionais que foram retirados de conversas entre dois humanos neste artigo.  Qual a importância de analisar os dados conversacionais?  É importante analisar os dados conversacionais, porque eles permitem identificar padrões, tendências e insights sobre as necessidades e expectativas dos clientes..  Durante a conversa com o potencial cliente, nem sempre é possível ter total atenção a todos os detalhes, portanto, ter isso registrado, e poder voltar e ouvir ou ler de novo o que foi dito é muito valioso.  Podemos dividir as vantagens da análise dos dados conversacionais em cinco tópicos: Melhoria do processo de vendas; Personalização da abordagem; Compreensão do cliente; Identificação de oportunidades de cross-selling e upselling; e Aprendizado contínuo.  Vamos entender mais a fundo cada uma delas.  Melhoria do processo de vendas Não é novidade que o processo de Vendas de uma empresa sempre deve estar sendo aprimorado e melhorado.  Dentro desse contexto, ao reunir e estruturar os dados conversacionais, é possível identificar padrões e tendências nas interações entre seus pré-vendedores e os potenciais clientes.  Isso colabora para que você tenha uma visão macro de toda a jornada e possa enxergar os pontos fortes e oportunidades de melhoria do seu processo.  Como a amostragem é maior e mais fiel, é possível otimizar e repensar as estratégias de vendas com mais segurança.  Personalização da abordagem Se você tem uma ferramenta que extrai todos os dados importantes da conversa entre seu pré-vendedor e o lead, é possível passar esses insights para o vendedor e fazer com que a abordagem de venda seja personalizada conforme a dor do potencial cliente. Saber qual é exatamente a dor daquela empresa, qual o orçamento que ela tem para investir na solução, o porte e a quantidade de funcionários são alguns dos dados que facilitam essa aproximação.  Compreensão do cliente Nem sempre conseguimos captar todos os detalhes e nuances da conversa enquanto estamos em atendimento com os clientes. Por isso, ter a gravação e, principalmente, ser capaz de analisar os dados discutidos é muito importante para entender mais a fundo o que o cliente deseja.  A estruturação desses dados conversacionais permite que você entenda os objetivos, objeções e particularidades de cada um dos seus leads para trazer abordagens e soluções personalizadas.  Quanto mais a sua empresa investir nessa estrutura, melhor será a experiência do cliente.  Identificação de oportunidades de cross-selling e upselling Retornando à ligação e com uma boa análise do que foi discutido, é possível pensar em diferentes serviços ou produtos da sua empresa que possam ser úteis para sanar a dor daquele cliente.  Além de aumentar o ticket médio das empresas, essa estratégia ajuda a fidelizar os clientes, já que seus vendedores vão chegar para as próximas reuniões com propostas mais robustas. Essa tática gera uma aproximação ainda maior com o lead e faz com que ele se sinta ouvido e especial para a sua empresa.  Aprendizado contínuo Por fim, a análise de dados conversacionais também gera valor para dentro da sua empresa, uma vez que ela permite o aprendizado com os erros e acertos das abordagens.  Ao utilizar uma ferramenta que registre esses dados e que te permita acompanhar o profissional – inclusive com feedback em tempo real, como no caso do Spotter –, a aplicação de Sales Enablement fica muito mais fácil. Ao enxergar padrões, ver quais abordagens deram certo e quais não, é possível reestruturar as estratégias de vendas.  Além disso, os times de Pré-Vendas e Vendas também podem passar a usar esses dados para pautar seus debates, suas inovações e trocas. O que é experiência conversacional? Apesar de estarmos falando bastante sobre como a interação entre humanos é fundamental para a geração de dados conversacionais, precisamos olhar um pouco para o uso da tecnologia nesse campo.  Aí entra a experiência conversacional;

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funil em y

Funil em Y: como aplicar essa estratégia em vendas

O funil em Y se tornou um recurso com lugar cativo no mercado B2B. Afinal, por meio dessa estratégia é possível potencializar a operação de Vendas por meio de duas frentes simultâneas de geração de leads: Inbound e Outbound. Mas atenção: o fato de o seu time comercial utilizar estratégias de Inbound e Outbound não necessariamente significa que as equipes estão trabalhando com um funil em Y. A montagem desse ciclo de vendas a partir de métodos simultâneos de geração de leads tem suas particularidades. É disso que falaremos neste conteúdo, explicando o conceito de funil de vendas em Y e descrevendo os 3 passos básicos para estruturar a jornada do seu lead conforme este modelo. Vamos lá! Se você se interessou pelo assunto e quer ter leads mais qualificados para melhorar seus resultados em vendas, nós podemos ajudar sua empresa! Depois de aproveitar o conteúdo, entre em contato e agende uma conversa com nossos especialistas. O que é funil em Y? O funil em Y é uma estratégia de vendas baseada em frentes paralelas de geração de leads. Como a própria letra “Y” sugere, a ideia é que o ciclo comercial possua duas formas de entrada para o lead, desembocando em uma única saída, que seria a conversão. O objetivo desse método é, portanto, impulsionar as conversões por meio da otimização do processo de entrada das oportunidades de negócio. A estratégia é bastante didática, afinal, se há mais portas de entrada, naturalmente as chances de conversão aumentam – desde que os processos posteriores sejam bem conduzidos. Qual a relação do funil em Y com o Inbound e Outbound? Como dissemos na introdução, trabalhar com estratégias de Inbound e Outbound não necessariamente significa ter um funil em Y. O que define essa configuração é, em linhas gerais, a aplicação simultânea desses dois métodos, aliada a uma equipe flexível e que conheça as particularidades de cada um deles. Embora tanto o Inbound quanto o Outbound sejam estratégias amplamente conhecidas no mercado das Vendas, é muito comum que as empresas pratiquem esses métodos separadamente, de forma isolada, a depender dos objetivos do negócio e das particularidades de cada instituição. No universo das Vendas B2B, por sua vez, já é mais frequente que essas duas estratégias operarem em conjunto, criando uma espécie de “ponte” que conduzirá os leads gerados em paralelo para um mesmo local . É esse o segredo do funil de vendas em Y, o que inclusive ajuda bastante na redução de taxas de churn e outros problemas relacionados a um funil desajustado. Podemos dizer que a grande sacada do funil em Y é, portanto, a possibilidade de explorar as vantagens de cada método de geração de leads.  Na estratégia de Inbound (atração, conversão, nutrição) ganha-se muito em termos quantitativos, atraindo todas aquelas oportunidades que chegaram à empresa por meio das ações de Inbound Marketing, disponibilização de conteúdos ricos etc. Já na estratégia de Outbound (captação, prospecção, qualificação) ganha-se sobretudo no aspecto qualitativo do funil, tendo em vista que as oportunidades serão previamente qualificadas pelo time de pré-vendedores. Desse modo, é possível garantir que só chegarão à reunião de Vendas aqueles leads que de fato têm fit com o negócio e que tendem a finalizar a compra. Ainda tem dúvidas se você está realmente ligando para um lead quente? Aproveite esta dica do nosso CEO Théo Orosco e veja como prospectar o lead certo!   Vantagens do funil de vendas em Y Lendo até aqui, você com certeza já percebeu algumas vantagens de estruturar seu funil de vendas em Y. Seguindo esse modelo, é possível explorar as oportunidades de venda tanto no âmbito quantitativo quanto no âmbito qualitativo. A modelagem em Y faz com que esses contatos gerados por frentes diferentes tenham uma chance maior de converter. Isso ocorre devido às “pontes” criadas pelo funil em Y, que permitem que um lead que chegou ao ciclo via Inbound, por exemplo, possa ser abordado em seguida por meio de uma estratégia Outbound, ampliando assim as possibilidades de negociação.  A identificação dessas pontes dependerá, obviamente, do comportamento dos leads diagnosticado pelo time comercial ao longo do funil. Nesse sentido, outro benefício do funil em Y é a autonomia das equipes para explorar as estratégias comerciais conforme o cenário em questão. Isso leva a outra grande vantagem que é a redução no desperdício de leads, pois nenhuma das oportunidades fica desengajada quando há mais de uma possibilidade de interação em aberto. 3 passos para colocar o funil em Y em prática Agora que você já compreendeu como funciona o funil em Y e quais as vantagens envolvidas nessa configuração, vamos aos 3 passos básicos para aplicar esse modelo de vendas na sua estratégia. Alinhamento do time comercial A primeira coisa a fazer antes de aplicar o funil em Y é se certificar da competência da sua equipe. Os times de pré-vendedores e vendedores precisam estar muito bem alinhados para que essa estratégia dê certo. Afinal, ações de Inbound e Outbound estarão sendo aplicadas em conjunto. Por isso, um setor deve estar por dentro do que ocorre no outro, pois, como vimos, pode ser que um colaborador de Inbound precise aplicar uma estratégia de Outbound em determinado momento do funil em Y. Portanto, quanto mais os times estiverem cientes das duas estratégias, melhor para explorar os benefícios de cada uma delas no tempo certo. Visão analítica da jornada dos leads Qualquer estratégia de Vendas exige que o time comercial tenha uma visão analítica da jornada dos leads. No entanto, quando se trata de funil em Y, esse cuidado deve ser redobrado, devido ao que dizemos anteriormente sobre a flexibilidade dos vendedores para saber aplicar estratégias de Inbound e Outbound quando for conveniente. Somente com uma compreensão aprofundada do perfil do seu lead é possível se antever ao comportamento dele pelo funil e, assim, definir qual é a melhor estratégia a ser aplicada em determinado momento.  Lembre-se de que essas estratégias devem sempre ser pensadas de modo a estimular as conversões por etapa. Isso é

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